Cette fin d’année 2022 est synonyme de nombreux défis RH.
L’inflation à laquelle nous faisons face (9,1% dans la zone euro en août 2022, 7% attendus en France d’ici la fin de l’année), la récession qui s’annonce, la menace automnale de virus (grippe ou Covid) et ses impacts sur l’absentéisme, ou encore la transformation du rapport au travail dans un contexte de marché de l’emploi avec une offre supérieure à la demande… placent les décideurs RH au cœur d’enjeux majeurs.
Face à ces défis, les décideurs RH ne sont pas seuls. Ils peuvent en effet s’appuyer sur des solutions pour limiter l’impact du contexte actuel sur la santé financière, mentale et physique des collaborateurs, pour s’adapter aux changements en cours, et ainsi éviter des répercussions négatives sur l’organisation.
Faire face aux difficultés économiques et soutenir la santé financière des collaborateurs
L’étude “The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey” souligne que près de la moitié des travailleurs de la génération Z vivent dans une angoisse financière quotidienne. Interrogés sur leur préoccupation la plus urgente, les membres de la génération Z (29 %) ont cité en premier lieu le coût de la vie (logement, transport et factures), devant le changement climatique, le chômage, la santé mentale et le harcèlement sexuel. Le coût de la vie constitue aussi la première préoccupation des millenials (36%).
Au-delà de la rémunération immédiate, les employeurs disposent d’outils pour accompagner les salariés à traverser cette période économique difficile. Une politique Benefits forte avec des avantages sociaux comme des tickets restaurants, l’aide à la mobilité, des titres cadeaux, ou l’accès à des offres à prix réduits, peuvent venir renforcer le package offert aux salariés et contribuer à l’amélioration de leur pouvoir d’achat.
Pour les populations les plus exposées et les plus fragiles financièrement, des dispositifs d’assistance sociale ou programmes d’aide aux employés peuvent constituer une réponse concrète aux difficultés rencontrées par vos salariés au quotidien.
Reconstituer le collectif tout en intégrant le travail hybride
La période d’instabilité que nous avons traversée avec la crise sanitaire, un marché de l’emploi en tension, un rapport au travail en profonde mutation et des difficultés grandissantes à attirer les talents, forcent les entreprises à s’adapter et à redoubler d’ingéniosité pour conserver un équilibre sain.
L’essor du télétravail, caractérisé par un attrait grandissant indéniable pour une partie des salariés, mais aussi par l’éclosion de nombreuses difficultés de management et une fragilisation du collectif de travail, constitue un des enjeux forts du travail hybride.
Des cabinets de conseil en management ou spécialisés dans l’accompagnement des transformations RH peuvent vous aider à adapter votre organisation du travail à la complexité du monde d’aujourd’hui.
Lutter contre l’absentéisme en favorisant la santé des collaborateurs
Le dernier trimestre de chaque année est marqué par un calendrier santé particulièrement chargé. Avec 42% des salariés s’étant vu prescrire un arrêt maladie en 2022 (étude Malakoff Humanis), l’absentéisme continue à être une problématique majeure sur laquelle vous pouvez agir en favorisant la santé de vos collaborateurs.
Favoriser la santé grâce à l’assurance collective.
Historiquement, la période est celle à laquelle de nombreuses entreprises dénoncent leur contrat d’assurance collective pour une solution mieux adaptée. Or, il fait aujourd’hui plus que jamais sens de bénéficier d’un contrat d’assurance collective qui va au-delà de son rôle historique et intègre des solutions de prévention des risques (lire notre article sur le sujet).
Depuis quand n’avez-vous pas challengé votre courtier ou assureur ?
Blooming Heroes a identifié un partenaire courtier 100% digital, capable de vous garantir jusqu’à 40% d’économies sur vos garanties actuelles, de vous accompagner dans l’élaboration d’un contrat sur mesure, adapté à vos enjeux de santé collective, ou encore de digitaliser et automatiser l’ensemble de vos démarches administratives, dont la souscription à votre nouveau contrat et l’onboarding des salariés qui devient un jeu d’enfant.
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Favoriser la santé en encourageant le dépistage du cancer du sein (Octobre rose).
Le cancer du sein est la forme de cancer la plus fréquente chez la femme et touche un peu moins de 60 000 femmes chaque année (1 femme sur 8). Pourtant, moins de la moitié participe aux campagnes nationales de dépistage.
Octobre Rose est un mouvement de mobilisation national qui a lieu tous les ans du 1er au 31 octobre pour sensibiliser au dépistage.
Profitez de cette période pour déployer une campagne de sensibilisation sur le dépistage, grâce à l’organisation de conférences animées par des sage-femmes, à des challenges connectés ou à la communication et à l’affichage par exemple.
Favoriser la santé en organisant des campagnes de vaccination antigrippales.
La grippe saisonnière touche entre 2 et 6 millions de personnes chaque année en France.
Elle est à l’origine d’environ 5 jours d’arrêt de travail par collaborateur et par an.
La campagne nationale 2022-2023 de vaccination contre la grippe saisonnière débutera le 18 octobre 2022.
L’organisation d’une campagne de vaccination antigrippale en entreprise, avec l’intervention d’infirmières libérales, vous aidera à contenir la propagation du virus et à limiter l’absentéisme qui en découle.
Sur ces deux sujets (sensibilisation au dépistage du cancer du sein / vaccination antigrippale), n’hésitez pas à faire appel à nous pour vous aider à organiser ces campagnes d’intervention santé.
En tant que courtier en performance sociale, Blooming Heroes peut aussi vous aider à répondre à l’ensemble des défis RH abordés ci-dessus par le biais de ces partenaires.