How to attract and retain talent ?

Le marché de l’emploi est en constante mutation et le comprendre s’avère indispensable pour atteindre vos objectifs stratégiques. Selon une étude récente menée par Sd Works, l’un des plus grands défis RH de cette année 2022 serait d’attirer de nouveaux talents. Conscients que votre équipe est votre atout le plus précieux, nous vous proposons 5 techniques qui vont permettront d’attirer et de retenir les talents dont vous avez besoin.

Développez votre marque employeur

Les organisations le savent, les attentes des candidats à l’égard des entreprises et de la vie professionnelle ont changé. Elles n’ont aujourd’hui plus d’autre choix que de renforcer leur attractivité pour se différencier des autres employeurs. Les maîtres mots : transparence et authenticité.
Assurez-vous de bien respecter vos engagements, vos valeurs, votre histoire, d’incarner ce que vous êtes : soyez une marque engagée !

D’après LinkHumans, une marque employeur forte augmenterait de 50% le nombre de candidatures très qualifiées.

Recrutez différemment

Pour vos candidatures, misez sur le capital humain ! Rendez vos offres d’emploi attractives : soignez votre discours, renseignez l’identité de votre société, l’ambiance qui y règne, personnalisez les réponses à vos candidatures. Soyez réactifs, faites part de votre réponse rapidement, vous ne souhaitez pas passer à côté de la perle rare !

Selon une étude axée sur le processus de recrutement, les candidats rencontreraient en moyenne 3 interlocuteurs et se déplaceraient entre 2 et 3 fois pour 2 à 3 entretiens, sur une durée moyenne de 5 semaines. Ce type de procédé ne semble plus au goût du jour. Selon cette même étude, 63% des candidats affirment qu’ils souhaitent passer plus d’entretiens à distance pour éviter de trop nombreux déplacements. Ils souhaitent également l’accès à de nouveaux outils et formats d’entretiens plus dynamiques et interactifs, comme la transmission de CV vidéo ou l’intégration de la gamification.

Soignez l’expérience candidat

Personnalisez les parcours d’intégration de vos nouveaux talents pour qu’ils appréhendent au mieux leur nouvel environnement de travail, intègrent les processus et outils internes, et s’imprègnent à leur manière de la vision et de la culture de votre entreprise.

Une étude menée par Michael Page affirme que 91% des candidats souhaiteraient bénéficier d’une plus grande immersion dans la culture de l’entreprise avant de la rejoindre. Visite des locaux, rencontres de collaborateurs,… Une manière pour eux de se projeter dans leur futur lieu de travail, mais également de se faire une idée plus précise de l’ambiance générale qui y règne.

Faites de vos salariés les meilleurs ambassadeurs

Misez sur vos “ambassadeurs” internes. Ces collaborateurs très investis, en phase avec la vision et les valeurs de l’organisation. Ce sont eux qui porteront le mieux votre voix et développeront la réputation de l’entreprise auprès des futurs candidats. Assurez-vous qu’ils puissent s’exprimer et véhiculer leurs messages positifs. Sur vos réseaux sociaux ou dans la vie réelle, aidez-les à partager leur enthousiasme afin qu’ils diffusent eux-même une image positive de votre marque employeur !

Grâce à ce type de démarche, vous boosterez à coup sûr les résultats de vos campagnes de recrutement.

Formez et développez vos talents

De nos jours, nombreux sont les candidats qui privilégient les entreprises qui placent la formation et le développement des compétences au coeur de leur politique RH. Selon une étude menée par Global Talent Trends 2020, 81% des professionnels RH considèrent les solutions internes de mobilité professionnelle comme un atout majeur pour la rétention des talents.

Blooming Heroes à votre secours !

Blooming Heroes vous aide à identifier les partenaires les mieux positionnés pour attirer et retenir les talents au sein de votre entreprise. De l’identification des prestataires à la négociation des tarifs, nous nous chargeons de tout, gratuitement. Ainsi vous économisez du temps pour vous concentrer sur vos tâches stratégiques et brillez en interne grâce au succès de votre projet. Alors n’hésitez plus, discutons ensemble de votre situation et apprêtez-vous à devenir un.e héro.ïne du bien-vivre au travail !